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          團隊建設培訓 - 名課堂

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          基層領導力-新任主管管理技巧 北京:2021年05月11日

          課程介紹 作為一個新任管理者,你的業務能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括他領導團隊的績效;團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言,快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理&rdq......

          卓越管理者的六項修煉 廣州:2021年05月15日

          課程背景: 松下幸之助曾說過:企業即人??!做企業就是做人,做好了人的工作,企業也就做好了發展了,反之無人企業則止。 隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍,各類關于“人”的問題更加復雜地困擾著管理者: —如何讓團隊中不同背景、性格、能力的......

          部門經理提升班模塊一:經理人“管好人”的6項關鍵技能 深圳:2021年06月04日

          培訓受眾: 已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者;已經擔任經理或主管職位,雖然未滿2年,但是已經接受過新經理培訓超過6個月的;將要擔任中層、部門經理職位的基層經理;從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理;以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。 課程收益: 1.清楚執行力是如何提升,以及企業為......

          領導力與團隊管理 蘇州:2021年06月16日

          課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力,團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題:團隊領導力發展是一個沒有......

          挖不垮的中海地產●全面解讀中?!秷F隊建設與人才發展體系構建》 長沙:2021年06月24日

          【課程背景】 地產公司BOSS有很多項目要做,想用人時卻無人可用 外部招募填補關鍵人才缺口,但是成本高,成活率低 流失掉的人才,在其他企業表現卓越,后悔當初這些高潛人才被埋沒 中海地產37年房產營運,為什么沒有一位中高層領導是空降的呢 中海地產為什么能夠1979年開始就到海外國際地產市場攻城略地呢 中海地產《雙動力人才......

          新任經理管理能力提升 上海:2021年05月13日

          培訓受眾: 部門經理、部門主管、基層主管、新任經理和主管、督導、儲備管理人員等等 課程收益: 據調查,要想成為一名優秀的部門主管,需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者,其管理經驗累積直到合格,期間企業需要付出相當的成本,企業重視管理人員的培育與成長,但是新提升的管理者如何縮短成長周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長呢?本課程為企業分憂,為個人指點方向,幫助新任經理在有限的時間內做好角色轉換,導入系統化的管理理念,提升管理技巧。 本項目之設計旨在幫助新任經......

          激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 上海:2021年05月14日

          培訓對象: 中基層管理人員(People Manager),必須要有下屬。 課程大綱 一 理解激勵 什么是激勵 小組討論:我們需要滿足誰的需要?透過滿足他人的需要獲得他人的合作對我們有什么好處? 什么阻礙了我們去激勵他人合作? 二 激勵人心七要素概覽和STARE模型 案例分析·:他們這樣做 討論總結激勵七要素和STARE過程模型 測驗:測測自己的激勵技巧 三 步驟一:設定明確 設定明確標準的作用 標準必須進行明確的溝通 體驗活動:鼴鼠游戲 四 步驟二:期待他人最......

          卓越經理人的七個習慣 杭州:2021年05月28日

          課程收益 1.大幅度提升經理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣。 2.改變工作態度和思維方法,減少抱怨,把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來。 3.分清輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作效率。 4.培養雙贏思維,把上對下的監督轉為下屬的自我約束和管理。 5.掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思并有效反饋;對內減少無謂的人際沖突和工作失誤,......

          高效的時間管理 上海:2021年06月01日

          課程簡介: 本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀 “時間四象限” 學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單,找到一種切實可行時間管理方法 提升工作的效率 實現......

          新任經理、部門經理綜合管理技能提升 上海:2021年06月05日

          背景背景: 作為一名新任經理或一名部門經理,您困惑嗎?是否每天都陷身于具體事務而忙累不堪?是否總覺得下屬不能很好勝任他的工作?是否經常扮演消防員的角色,到處救火?是否投入了很多精力,達不到績效目標?為什么會這樣? 企業中大多數部門經理,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多部門經理并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此......

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          管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院特別顧問、美國培訓認證協會企業高級培訓師、多家知名高校人力資...

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