• <tt id="0av9d"><span id="0av9d"></span></tt>
      1. <rp id="0av9d"><meter id="0av9d"></meter></rp>
        <rt id="0av9d"></rt>
        1. <ruby id="0av9d"></ruby>
          <rt id="0av9d"><optgroup id="0av9d"></optgroup></rt>

          薪酬管理培訓 - 名課堂

          聯系電話:400-8228-121

          值班手機:18971071887

          Email:Service@mingketang.com

          您所在的位置:名課堂首頁 >>

          薪酬管理培訓

          企業培訓公開課搜索

          關鍵詞: 類別: 開課城市: 開課時間:

          近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

          企業薪酬激勵體系設計實戰 成都:2021年04月28日

          課程背景 薪酬管理是企業人力資源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能夠正確衡量員工的貢獻,激發員工的工作潛力,不斷提升個人績效,進而推動企業績效提升。 目前國內很多企業對如何設計薪酬體系存在很大疑問,就此問題丁堅老師將結合其十多年的咨詢項目與實戰管理經驗,告訴您如何進行薪酬體系的設計,并在培訓過程中讓學員針對......

          基于4P模型的薪酬體系設計 深圳:2021年05月08日

          課程介紹 在人力資本時代,現代企業管理更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學激勵機制和先進的企業薪酬體系,最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終......

          企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓 廣州:2021年05月14日

          課程背景: 現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組......

          薪酬設計與管理實務 長沙:2021年06月05日

          學員對象: 企業中高層管理人員、人力資源薪酬總監、薪酬經理等相關負責人 課程大綱 第一篇:薪酬管理理念篇 第一單元:薪酬管理相關概念與原則 研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些? 薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性? 什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工 常見的幾種薪酬的表現形式 薪酬管理的三大目標 ......

          國家最新收入分配政策解讀與工資總額管理辦法解析暨國企薪酬改革方案設計與人工成本管理風險控制操作實務高級培訓班 北京:2021年06月07日

          課程介紹 國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改......

          TTT-課程設計與開發 上海:2021年04月26日

          培訓收益: 通過培訓,幫助學員深度理解培訓的基本原理和規律,掌握課程一度與二度開發與設計的技術,并再現場完成教學大綱設計,并據此編寫授課講義。 培訓對象: 企業人力資源管理者、培訓專員、內訓師等 課程內容: 一、培訓的基本原理 1、培訓的過程與規律 ?案例體驗:發現教與學的規律 2、培訓的內容與方法 ?培訓的范疇-知識、技能、態度 ?知識的結構層次,如何將難懂知識易懂化 ?技能的形成過程,如何將難學技能易學化 ?態度的轉變過程,如何將難變態度易變化 ?實戰案例演練 二、培訓的......

          招聘流程設計與面試技能提升 上海:2021年05月13日

          課程背景 這是一門從思維到技能的課程。在人才獲得的戰爭中,移動互聯所帶來的新型雇傭關系,以及90后這一代群體的就業特征,促使我們對招聘流程和面試技能做一個全面的提升。 面試是招聘過程中一個非常重要的環節,然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理,能幫助我們更有效地獲得和留住優秀人才,因此它與面試技能提升是同等的重要。這門課程,第一天涵蓋招聘流程設計和創新,第二天涵蓋結構化行為面試法的精華內容,是招聘全攻略的一門課。 在移動互聯時代,業務主管越來越多地走到招聘各環......

          薪酬體系設計高級培訓班 銀川:2021年05月15日

          培訓對象 總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。 培訓收益: 1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧; 2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型 設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估; 3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀......

          經理人績效管理實務 上海:2021年06月05日

          課程背景 如何實施有效的績效管理,如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內容,制度大于實效的困境?中大型企業如何發揮績效管理的系統化優勢?中小企業如何富有實效地導入和應用績效管理?這是當前擺在大多數企業管理者桌面上的現實問題和疑慮??冃Ч芾淼暮诵牡降自谀睦??如何才能切實把握住績效考核的“有效性”和“有用性”?本課程的設置,旨在解開企業績效管理實踐過程中常見的一些“糾結”和困惑,剝離出隱藏在復雜的制度和系統背后......

          非人力資源經理的人力資源管理實戰 濟南:2021年06月09日

          課程背景 管理大師彼德·德魯克:所謂企業管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。 企業的競爭,不僅是人才的競爭,更是企業人力資源管理水平的競爭。 直線經理才是員工管理的第一責任人,只有讓全體經理人共同承擔起人力資源管理的責任,企業人力資源管理才能達到更高的水平。 現實是許多直接經理多由業務或技術骨干提拔到管理崗位,“做而優則仕”。對于管理,依靠的是零散的經驗和本能的直覺,缺乏對HR 體系全局性、系統性、整體性的認識,導致在工作......

          更多薪酬管理培訓公開課

          企業管理培訓熱點城市導航

          企業培訓公開課日歷

          名課堂培訓講師團隊

          陳思岐-企業培訓師
          陳思岐老師

          陳思岐老師 人力資源管理實戰專家 10余年世界500強外企管理經驗 15年人力資源管理實戰經驗 東北...

          趙仁鑫老師

          趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

          熊通明老師

          資深管理顧問、實踐派人力資源管理專家 熊老師的優勢在于具有十多年的企業管理咨詢經驗,作為咨詢項目負責人親自幫助過數十家企業建立并實施組織與人力資源管理體系,具有...

          魏志峰老師

          實戰型管理專家、高級培訓師、曾任美國KMG咨詢集團亞太區高級顧問,多年企業管理、咨詢及培訓經驗。 主講課程:任職資格體系設計與應用》《戰略性人力資源管理》《復合...

          易生俊老師

          人力資源管理專家—16年人力資源管理實戰經驗 流程管理專家—15年流程管理實戰經驗 精細化管理體系專家—18年企業管理標準化...

          薪酬管理培訓內訓課程

          午夜福利在线福利院-男女牲交过程视频播放免费-欧美成 人 在线播放bd-ae86老湿机在线观看免费